Наталья Маслова
Эксперт по оценке и развитию компетенций
Аналитик и методолог
Бизнес-психолог
Экспертные профили

Оценка компетенций, мета-компетенций, навыков, показателей

  • разработка и сопровождение оценочных процедур
  • создание моделей и критериев оценки
  • оценка кандидатов при назначениях и ротации
  • разработка кейсов и упражнений
  • структурированное и глубинное интервью
  • оценка 360
  • Ассессмент-центр
  • профориентация и оценка профессиональных навыков
  • оценка сервисности подразделений
Разработка стратегий и систем человеческих ресурсов
  • проведение аудита и анализа бизнес- процессов
  • разработка и построение систем "с нуля"
  • разработка методологий под различные запросы
  • разработка и сопровождение программ развития/оценки/ для сотрудников
  • аналитика кадровых рисков и рекомендации
Психологическое сопровождение бизнеса
  • проведение психологических семинаров под бизнес-потребности в групповых форматах (эмоциональное выгорание, стрессоустойчивость, работа с изменениями и др.)
  • работа в индивидуальном формате сессий с руководителями
  • передача технологий по оценке и развитию персонала

Профиль:

Экспертиза по оценке и развитию потенциала, аналитике, исследованиям и методологии в HR

Образование:

  • ГУГН – факультет психологии
  • MBA «Мирбис» Стратегический менеджмент
  • периодическая дополнительная сертификация в области оценки и развития персонала, психологии и бизнес – психологии/коучинга/ смежных дисциплин

Опыт работы в компаниях в области управления человеческими ресурсами:


  • С 2004 года - области: оценка персонала, развитие и обучение, аналитика и методология, корпоративная культура, аудит и стратегия в области человеческих ресурсов. От линейных до управленческих позиций (линейный менеджмент). Отрасли компаний: энергетика, ритейл, производство, телекоммуникации, государственный сектор, машиностроение, IT, высокотехнологичное производство

Личные компетенции и практики:


  • Соавтор публикаций и книг по оценке и развитию персонала, авторских методик в области оценки
  • Сочетание аналитического и интуитивного подхода в работе
  • Глубинное погружение в специфику и смысл вопроса и задачи
  • Методологический и структурированный фокус в работу

Ключевые проекты в компаниях (с 2004 г.)
Оценка
  • Проекты по разработке моделей компетенций и профилей должностей (управленческие/профессиональные/проектные)
  • Проекты по оценке персонала от «линейного» до «топ- менеджмента» (разработка и проведение оценочных методологий, Ассессмент-центра и разных видов оценки, оценка и анализ кадровых рисков)
  • Ведение и координация проектов по оценке и развитию кадрового резерва компании, стратегических HR- проектов
  • Оценка руководителей при подборе и ротации на вышестоящие позиции
Стратегия
  • Методология и проведение аналитических исследований (анализ удовлетворенности персонала, анализ качества сервиса подразделений, анализ лояльности и удовлетворенности сотрудников, аналитика корпоративных ценностей)
  • Разработка и внедрение стратегии и системы оценки и обучения персонала с нуля, разработка функциональных стратегий (анализ кадровых рисков, анализ бизнес-процессов)
  • Разработка методологии и ведение отраслевых проектов (кадровый резерв, молодые специалисты, таланты, инженерные кадры, оценка при подборе и ротации, наставничество и др.)
Бизнес-психология
  • Психологические тренинги для бизнеса
  • Индивидуальное психологическое консультирование
  • Профориентация
  • Профайлинг

Опыт реализации проектов в компаниях:

Made on
Tilda